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主動抓、抓主動……寧波經濟“半年報”后看行動
http://gaozhiyun.cn 中國寧波網 23年08月01日
中國寧波網記者 時曉竹
“要在攻堅破難、揚長補短上下更大功夫，鞏固放大經濟回升向好勢頭，牢牢把握高質量發展主動權”；
“要及早研究謀劃明年的目標指標、重大項目、工作抓手，下好先手棋，打好主動仗”；
“要主動延伸服務觸角，幫助企業解決穩訂單、拓市場、招人才、強保障等急難愁盼問題”……
在27日召開的寧波全市上半年經濟形勢分析會上，除“創新”“改革”“轉型”等高頻詞外，“主動”這個看似平平無奇的詞語，被省委常委、市委書記彭佳學提到了15次。
要主動抓、抓主動！站在2023時間過半的節點，揣著經濟“半年報”的成績單，“主動”一詞有了更多內涵。
一
主動，一般來說，指的是不待外力推動而行動，能夠造成有利局面，使事情按照自己的意圖進行。
今年第8期《求是》雜志，發表了習近平總書記《加快構建新發展格局 把握未來發展主動權》一文，“主動”這個詞被放在了“戰略”的高度。
總書記在文章中強調，我國14億多人口整體邁進現代化社會，規模超過現有發達國家人口的總和，其艱巨性和復雜性前所未有，必須把發展的主導權牢牢掌握在自己手中。
戰略意義，不言而喻。
寧波作為一個工業大市、外貿大市，面對經濟運行的大周期、創新發展的快變量、稍縱即逝的新風口，是“被動應付”還是“主動應對”？是“跟跑模仿”還是“原創首創”？
在二選一的戰略選擇中，答案不言自明。
既然是戰略“主動”，自然就需要前瞻性的思考、系統性的謀劃，把功夫下在前頭，而不是“隨波逐流、任其自然”，更不能“腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”。
特別對于寧波這樣一個經濟總量占全省比重超過20%的“大個子”來說，必須主動抓、抓主動，才能保證在向前走的時候，不打滑，不摔跤。
要以全球視野、未來眼光，增強前瞻研判、專業分析、科學施策，進一步提升政策的引領性、精準性、有效性；
要看到深層次、結構性、素質性的矛盾，以更大決心、更大力度推進創新驅動、加快轉型升級；
要在看到客觀因素之外，主觀上從創新深化、改革攻堅、開放提升上找解法，增強適應變革、塑造變革、引領變革的本領……
把握“穩中有進”的發展態勢，增強主動作為的戰略定力。在大風大浪面前，只有自己掌握住了船舵，才能心中有數、方向不亂。
二
市場信心，往往源于對預期的確定。主動布局，恰恰是通過釋放信號增強“確定性”。
要夯實工業壓艙石，聚焦工業這個根本和底盤，樹牢“大優強、綠新高”導向，聚力打造“361”萬千億級產業集群，鼓勵單項冠軍、專精特新“小巨人”等鏈主型企業做大做強，整體提升產業核心競爭力。
要拓展市場新空間，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來，推動企業深耕“兩個市場”、用好“兩種資源”，以優質產品主動引領國內消費升級，進一步做大做強跨境電商、“一站兩倉”等外貿新業態。
要做強服務業大引擎，以“百千萬”工程領軍企業培育為抓手，以生產性服務業、港航服務業、專業服務業為主攻方向，支持有潛力的本土企業做大做強，推動服務業為經濟增長作更大貢獻。
要以高水平建設甬江科創區為牽引，加快打造甬江實驗室、中科院寧波材料所、寧波大學、寧波東方理工大學等創新平臺，以產學研緊密聯動提升關鍵核心技術攻關能力，不斷放大人才高地磁吸效應。
要堅定不移走好數實融合之路，以建設行業產業大腦、推進平臺經濟高質量發展為重點，促進數字技術、人工智能與先進制造業、現代服務業深度融合，抓住新能源汽車、光伏、智慧電網、儲能等關鍵行業，做大做強新能源產業鏈。
要聚力改革和開放，發揮好寧波自貿片區、貿易投資高水平開放試點、中國—中東歐國家經貿合作示范區、中東歐博覽會等平臺優勢，持續推進要素市場化配置、信用體系建設等一批重大改革。
要完善“雙招雙引”網絡，以項目為王，要吸引更多優質項目落戶，完善項目儲備長效機制，力爭更多事關寧波未來和全局的重大項目列入國家和省級規劃項目庫，為寧波的未來增加更多可能性。
……
綱舉目張，執本末從。
這些事關發展的戰略布局，不是僅僅停留在“講概念”“喊口號”，而是在執行落地層面主動集聚一切積極要素，拿出爭搶比拼、只爭朝夕的狀態，去鉚足干勁，去大刀闊斧，去持之以恒。
畢竟，在現在這個快速更新的競爭時代里，今天的一分汗水，不一定就是將來的一分收成；但今天的一步落后，很大概率釀成未來的巨大遺憾。
三
當前，我國經濟長期向好的基本面沒有改變。疫情防控平穩轉段后,經濟恢復是一個波浪式發展、曲折式前進的過程。
如果將鏡頭回收，我們可以看到，除了宏觀上的主動戰略、中觀上的主動布局，還有落到細處的主動服務。
如果問企業今年難不難？一千家市場經營主體或許可以說出一千種具體的感受。
越是這個時刻，越需要黨委和政府的陽光雨露，堅定地和市場經營主體們站在一起，風雨同行、同舟共濟——
黨員干部聯系走訪企業，不能簡單地打電話、催報表、要數據，而是要真正主動深入地走下去上門服務，“沉浸式”體會那些具體的“難法”、“感同身受”去找到背后的解題之策。
座談會不能一開了之，文件不能一發了之，指標不能一分了之，而是要主動延伸服務觸角，設身處地為企業發展多考慮一些，幫助他們解決穩訂單、拓市場、招人才、強保障等急難愁盼問題。
碰到問題不能一躲了之，遇到困難不能一拖了之，而是要健全與企業的常態化溝通交流機制，把發現問題、分析問題、解決問題作為做好經濟工作的著力點，真刀真槍打攻堅戰、真招實策啃硬骨頭。
優化營商環境，不僅僅是一個案例、一個典型、一個盆景，而是在面上聚焦市場經營主體關切，堅持問題導向、重點突破，持續推進簡政放權、放管結合、優化服務，讓市場經營主體真正有獲得感。
……
“主動”這個詞，或許不夠高調，不夠浪漫，也不夠激情。但恰恰符合寧波一直以來腳踏實地、務實低調的品格。
當每一個平實的詞匯都用到極致，每一個平實的行動都落到實處，每一個扎實的舉措都溫暖人心，相信我們一定能夠在下一個賽段，鞏固放大經濟回升向好勢頭，致勝未來！
